scs

09/08/2023

Впровадження LOGISTICON WMS для компанії з продажу автоскла AutoBoss

Територія: Київ

Замовник: ТОВ “АвтоБосс“

Галузь: Оптова торгівля автосклом від світових виробників

Терміни реалізації: Серпень 2023р.

Модуль ПЗ: LOGISTICON WMS

Про замовника:

Компанія АвтоБосс – один із лідерів на ринку автоскла України. Займаються оптовою торгівлею автоскла від світових виробників: Saint-Gobain Sekurit, Pilkington, XYG, Glavista (Guardian), Sika, AGC, OEM із 2009 року. Забезпечує власників автомайстерень та усіх, хто займається заміною скла, автосклом та суміжними товарами як до легкових автомобілів, так і до автобусів, спецтехніки та інших видів транспортних засобів.

Короткий опис проблематики:

Більше 70 тис SKU, що сповільнювало пошук та комплектацію замовлення на відвантаження.
Велика кількість комірок.
Відсутня автоматизована система фіксації часу подій.

Реалізація проекту:

У серпні 2023 р. фахівці компанії SCS розпочали впровадження хмарної системи складського обліку LOGISTICON WMS на складі компанії АвтоБосс. Детально вивчивши та проаналізувавши поточні бізнес-процеси на підприємстві замовника, склали технічну специфікацію впровадження комп’ютерної системи LOGISTICON WMS. Поетапно процес застосування системи представлений у таблиці нижче.

Особливості вибірки замовлень на складі

Якщо в ТЗД приходить Завдання на відвантаження великої кількості одиниць, то система автоматично ділить його кратно 3, враховуючи логіку (збірка в одному ряді одним комплектувальником ). Цей параметр можна налаштовувати враховуючи логіку та специфіку роботи складу.

Замовлення вважається готовим до відвантаження, коли останній комірник відсканує місце виходу. Після чого оператор може закрити замовлення вручну чи автоматично, якщо активовано даний параметр тощо.

Результат впровадження системи LOGISTICON WMS:

підвищенно рівень складської логістики
оптимізовано складські бізнес-процеси
створено основу подальшого ефективного управління складськими площами та персоналом
розроблена система KPI для персоналу

*Стадія проекту*	*Послуги, що надаються*	*Результат/Пакет звітних документів*
Стадія 1. Аналіз існуючих складських бізнес-процесів	1.1 Аналіз процесів приймання, розміщення, інвентаризації, відвантаження товару безпосередньо на об’єкті клієнта 1.2 Аналіз топології складу, оцінка можливості застосування адресного зберігання 1.3 Аналіз системи управління клієнта та можливості інтеграції з WMS системою	Звіт з поточних проблем складу та варіантами їх вирішення / Акт виконаних робіт
Стадія 2. Розробка ТЗ для впровадження WMS системи, затвердження із замовником	2.1 Технічна специфікація впровадження WMS з описом приймання, розміщення, інвентаризації, відвантаження товару складі. 2.2 Документ інтеграції обміну інформацією із системою ERP замовника 2.3 Проект розміщення стелажного устаткування зберігання товару	Затверджене технічне завдання для впровадження WMS / Підписане ТЗ. Проект розміщення підлогового зберігання або стелажного обладнання для товара. Документ інтеграції з 1С
Стадія 3. Впровадження системи керування складською логістикою	3.1 Присутність при запуску та асистування 3.2 Навчання персоналу 3.3 Налаштування технологічного обладнання	Запуск системи WMS / Акт виконаних робіт Протокол навчання персоналу. Фінальний звіт консультанта (1-2 стор.)