Впровадження WMS для ТОВ “Пейнт Трейд”

Впровадження WMS для ТОВ “Пейнт Трейд”

Територія: Гостомель

Замовник: ТОВ “Пейнт Трейд”

Галузь: Лакофарбові матеріали промислового призначення

Строки реалізації: 2021р.

Модуль ПЗ: LOGISTICON WMS

Про замовника:

Група компаній «Сілта» працює з 1996 року та окрім промислового напряму включає 4 спеціалізовані напрями з дистрибуції та виробництва лакофарбових та оздоблювальних матеріалів.

Короткий опис проблематики:

Впровадження автоматизації управління бізнес-процесами складу, що дозволить покращити ринкові показники підвищенням рівня складської логістики, оптимізувати складські бізнес-процеси, створити основу для подальшого управління складськими площами та персоналом.

Автоматизація дозволить:

• ефективніше використовувати територію складів;
• суттєво збільшить швидкість комплектації замовлень;
• практично повністю виключити помилки (пересортування, недокладання) при відвантаженнях;
• скоротить час проведення інвентаризації більш ніж у 2 рази;
• дозволить контролювати терміни придатності;
• зведе час навчання нового персоналу практично до нуля;
• з’явиться можливість отримувати великий обсяг статистики для правильного формування мотивації працівників складу, аналітики складських запасів та багато іншого.

Реалізація проекту:

1. Вивчення та аналіз поточних бізнес-процесів на підприємствах замовника;
2. Упорядкування технічної специфікації застосування комп’ютерної системи;
3. Перевірка технічної специфікації програмного забезпечення на відповідність вимогам до бізнес-процесів на підприємстві;
4. Визначення необхідності та адекватності термінів на адаптацію та розширення ПЗ;
5. Присутність під час запуску та асистування;
6. Навчання персоналу;
7. Постачання технологічного обладнання;
8. Налаштування технологічного обладнання;
9. Оцінка та оптимізація витрат.

Стадія проекту	Послуги, що надаються	Результат/Пакет звітних документів
Стадія 1. Аналіз існуючих складських бізнес-процесів	1.1 Аналіз процесів приймання, розміщення, інвентаризації, відвантаження товару безпосередньо на об’єкті клієнта 1.2 Аналіз топології складу, оцінка можливості застосування адресного зберігання 1.3 Аналіз системи управління клієнта та можливості інтеграції з WMS системою	Звіт з поточних проблем складу та варіантами їх вирішення / Акт виконаних робіт
Стадія 2. Розробка ТЗ для впровадження WMS системи, затвердження із замовником	2.1 Технічна специфікація впровадження WMS з описом приймання, розміщення, інвентаризації, відвантаження товару складі. 2.2 Документ інтеграції обміну інформацією із системою ERP замовника 2.3 Проект розміщення стелажного устаткування зберігання товару	Затверджене технічне завдання для впровадження WMS / Підписане ТЗ. Проект розміщення підлогового зберігання або стелажного обладнання для товару. Документ інтеграції з 1С
Стадія 3. Впровадження системи керування складською логістикою	3.1 Присутність при запуску та асистування 3.2 Навчання персоналу 3.3 Налаштування технологічного обладнання	Запуск системи WMS / Акт виконаних робіт Протокол навчання персоналу 0. Фінальний звіт консультанта (1-2 стор.) Мова – англійська Формат – електронна форма