silta
04/01/2021

Впровадження WMS для ТОВ “Пейнт Трейд”

Територія: Гостомель

Замовник: ТОВ “Пейнт Трейд”

Галузь: Лакофарбові матеріали промислового призначення

Строки реалізації: 2021р.

Модуль ПЗ: LOGISTICON WMS

Про замовника:

Група компаній «Сілта» працює з 1996 року та окрім промислового напряму включає 4 спеціалізовані напрями з дистрибуції та виробництва лакофарбових та оздоблювальних матеріалів.

Короткий опис проблематики:

Впровадження автоматизації управління бізнес-процесами складу, що дозволить покращити ринкові показники підвищенням рівня складської логістики, оптимізувати складські бізнес-процеси, створити основу для подальшого управління складськими площами та персоналом.

Автоматизація дозволить:

  • ефективніше використовувати територію складів;
  • суттєво збільшить швидкість комплектації замовлень;
  • практично повністю виключити помилки (пересортування, недокладання) при відвантаженнях;
  • скоротить час проведення інвентаризації більш ніж у 2 рази;
  • дозволить контролювати терміни придатності;
  • зведе час навчання нового персоналу практично до нуля;
  • з’явиться можливість отримувати великий обсяг статистики для правильного формування мотивації працівників складу, аналітики складських запасів та багато іншого.

Реалізація проекту:

  1. Вивчення та аналіз поточних бізнес-процесів на підприємствах замовника;
  2. Упорядкування технічної специфікації застосування комп’ютерної системи;
  3. Перевірка технічної специфікації програмного забезпечення на відповідність вимогам до бізнес-процесів на підприємстві;
  4. Визначення необхідності та адекватності термінів на адаптацію та розширення ПЗ;
  5. Присутність під час запуску та асистування;
  6. Навчання персоналу;
  7. Постачання технологічного обладнання;
  8. Налаштування технологічного обладнання;
  9. Оцінка та оптимізація витрат.
Стадія проектуПослуги, що надаютьсяРезультат/Пакет звітних документів
Стадія 1. Аналіз існуючих складських бізнес-процесів1.1 Аналіз процесів приймання, розміщення, інвентаризації, відвантаження товару безпосередньо на об’єкті клієнта
1.2 Аналіз топології складу, оцінка можливості застосування адресного зберігання
1.3 Аналіз системи управління клієнта та можливості інтеграції з WMS системою
Звіт з поточних проблем складу та варіантами їх вирішення / Акт виконаних робіт
Стадія 2. Розробка ТЗ для впровадження WMS системи, затвердження із замовником2.1 Технічна специфікація впровадження WMS з описом приймання, розміщення, інвентаризації, відвантаження товару складі. 2.2 Документ інтеграції обміну інформацією із системою ERP замовника
2.3 Проект розміщення стелажного устаткування зберігання товару
Затверджене технічне завдання для впровадження WMS / Підписане ТЗ. Проект розміщення підлогового зберігання або стелажного обладнання для товару. Документ інтеграції з 1С
Стадія 3. Впровадження системи керування складською логістикою3.1 Присутність при запуску та асистування
3.2 Навчання персоналу
3.3 Налаштування технологічного обладнання
Запуск системи WMS / Акт виконаних робіт Протокол навчання персоналу 0. Фінальний звіт консультанта (1-2 стор.) Мова – англійська Формат – електронна форма

Залишити відповідь

Ваша e-mail адреса не оприлюднюватиметься. Обов’язкові поля позначені *

Коментарі (0)