Впровадження WMS для ТОВ “Пейнт Трейд”
Територія: Гостомель
Замовник: ТОВ “Пейнт Трейд”
Галузь: Лакофарбові матеріали промислового призначення
Строки реалізації: 2021р.
Модуль ПЗ: LOGISTICON WMS
Про замовника:
Група компаній «Сілта» працює з 1996 року та окрім промислового напряму включає 4 спеціалізовані напрями з дистрибуції та виробництва лакофарбових та оздоблювальних матеріалів.
Короткий опис проблематики:
Впровадження автоматизації управління бізнес-процесами складу, що дозволить покращити ринкові показники підвищенням рівня складської логістики, оптимізувати складські бізнес-процеси, створити основу для подальшого управління складськими площами та персоналом.
Автоматизація дозволить:
- ефективніше використовувати територію складів;
- суттєво збільшить швидкість комплектації замовлень;
- практично повністю виключити помилки (пересортування, недокладання) при відвантаженнях;
- скоротить час проведення інвентаризації більш ніж у 2 рази;
- дозволить контролювати терміни придатності;
- зведе час навчання нового персоналу практично до нуля;
- з’явиться можливість отримувати великий обсяг статистики для правильного формування мотивації працівників складу, аналітики складських запасів та багато іншого.
Реалізація проекту:
- Вивчення та аналіз поточних бізнес-процесів на підприємствах замовника;
- Упорядкування технічної специфікації застосування комп’ютерної системи;
- Перевірка технічної специфікації програмного забезпечення на відповідність вимогам до бізнес-процесів на підприємстві;
- Визначення необхідності та адекватності термінів на адаптацію та розширення ПЗ;
- Присутність під час запуску та асистування;
- Навчання персоналу;
- Постачання технологічного обладнання;
- Налаштування технологічного обладнання;
- Оцінка та оптимізація витрат.
Стадія проекту | Послуги, що надаються | Результат/Пакет звітних документів |
Стадія 1. Аналіз існуючих складських бізнес-процесів | 1.1 Аналіз процесів приймання, розміщення, інвентаризації, відвантаження товару безпосередньо на об’єкті клієнта 1.2 Аналіз топології складу, оцінка можливості застосування адресного зберігання 1.3 Аналіз системи управління клієнта та можливості інтеграції з WMS системою | Звіт з поточних проблем складу та варіантами їх вирішення / Акт виконаних робіт |
Стадія 2. Розробка ТЗ для впровадження WMS системи, затвердження із замовником | 2.1 Технічна специфікація впровадження WMS з описом приймання, розміщення, інвентаризації, відвантаження товару складі. 2.2 Документ інтеграції обміну інформацією із системою ERP замовника 2.3 Проект розміщення стелажного устаткування зберігання товару | Затверджене технічне завдання для впровадження WMS / Підписане ТЗ. Проект розміщення підлогового зберігання або стелажного обладнання для товару. Документ інтеграції з 1С |
Стадія 3. Впровадження системи керування складською логістикою | 3.1 Присутність при запуску та асистування 3.2 Навчання персоналу 3.3 Налаштування технологічного обладнання | Запуск системи WMS / Акт виконаних робіт Протокол навчання персоналу 0. Фінальний звіт консультанта (1-2 стор.) Мова – англійська Формат – електронна форма |