Впровадження WMS для ТОВ “Пейнт Трейд”
Територія: Гостомель
Замовник: ТОВ “Пейнт Трейд”
Галузь: Лакофарбові матеріали промислового призначення
Строки реалізації: 2021р.
Модуль ПЗ: LOGISTICON WMS
Про замовника:
Група компаній «Сілта» працює з 1996 року та окрім промислового напряму включає 4 спеціалізовані напрями з дистрибуції та виробництва лакофарбових та оздоблювальних матеріалів.
Короткий опис проблематики:
Впровадження автоматизації управління бізнес-процесами складу, що дозволить покращити ринкові показники підвищенням рівня складської логістики, оптимізувати складські бізнес-процеси, створити основу для подальшого управління складськими площами та персоналом.
Автоматизація дозволить:
- ефективніше використовувати територію складів;
 - суттєво збільшить швидкість комплектації замовлень;
 - практично повністю виключити помилки (пересортування, недокладання) при відвантаженнях;
 - скоротить час проведення інвентаризації більш ніж у 2 рази;
 - дозволить контролювати терміни придатності;
 - зведе час навчання нового персоналу практично до нуля;
 - з’явиться можливість отримувати великий обсяг статистики для правильного формування мотивації працівників складу, аналітики складських запасів та багато іншого.
 
Реалізація проекту:
- Вивчення та аналіз поточних бізнес-процесів на підприємствах замовника;
 - Упорядкування технічної специфікації застосування комп’ютерної системи;
 - Перевірка технічної специфікації програмного забезпечення на відповідність вимогам до бізнес-процесів на підприємстві;
 - Визначення необхідності та адекватності термінів на адаптацію та розширення ПЗ;
 - Присутність під час запуску та асистування;
 - Навчання персоналу;
 - Постачання технологічного обладнання;
 - Налаштування технологічного обладнання;
 - Оцінка та оптимізація витрат.
 
| Стадія проекту | Послуги, що надаються | Результат/Пакет звітних документів | 
| Стадія 1. Аналіз існуючих складських бізнес-процесів | 1.1 Аналіз процесів приймання, розміщення, інвентаризації, відвантаження товару безпосередньо на об’єкті клієнта  1.2 Аналіз топології складу, оцінка можливості застосування адресного зберігання 1.3 Аналіз системи управління клієнта та можливості інтеграції з WMS системою  | Звіт з поточних проблем складу та варіантами їх вирішення / Акт виконаних робіт | 
| Стадія 2. Розробка ТЗ для впровадження WMS системи, затвердження із замовником | 2.1 Технічна специфікація впровадження WMS з описом приймання, розміщення, інвентаризації, відвантаження товару складі. 2.2 Документ інтеграції обміну інформацією із системою ERP замовника  2.3 Проект розміщення стелажного устаткування зберігання товару  | Затверджене технічне завдання для впровадження WMS / Підписане ТЗ. Проект розміщення підлогового зберігання або стелажного обладнання для товару. Документ інтеграції з 1С | 
| Стадія 3. Впровадження системи керування складською логістикою | 3.1 Присутність при запуску та асистування  3.2 Навчання персоналу 3.3 Налаштування технологічного обладнання  | Запуск системи WMS / Акт виконаних робіт Протокол навчання персоналу 0. Фінальний звіт консультанта (1-2 стор.) Мова – англійська Формат – електронна форма |