scs

15/04/2023

LOGISTICON WMS на складі компанії Сантехдеталь

Територія: Полтава

Замовник: ТОВ «САНТЕХДЕТАЛЬ»

Галузь: Дистрибуція сантехніки

Терміни реалізації: Квітень 2023р.

Модуль ПЗ: LOGISTICON WMS

Про замовника:

Компанія Сантехдеталь більше 20ти років займається оптово-роздрібним продажем сантехніки. Реалізацію продукції здійснюють через інтернет-магазин https://sdplus.com.ua/ та офлайн-магазини в Полтаві та Кременчуці. Склад знаходиться в Полтаві.

Площа складу 1500 кв.м., працює 4 комплектувальники. На складі близько 10000 SKU. Реалізовано підлогове зберігання, яке розділене на зони і стелажне зберігання.

Особливості налаштування системи:

Замовлення з великою кількістю SKU автоматично розбивається на зони. Тобто, 1 людина збирає не більше 50 SKU з конкретної зони. Після збірки кожен комірник друкує свою квитанцію збірної палети.

Реалізовано синхронізацію EAN-кодів артикулів для подальшої синхронізації з касами магазину. Облікова система забирає EAN-код, якщо він був доданий до артикулу на складі.

Реалізація проекту:

У квітні 2023 р. фахівці компанії SCS розпочали впровадження хмарної системи складського обліку LOGISTICON WMS на складі компанії Сантехдеталь. Детально вивчивши та проаналізувавши поточні бізнес-процеси на підприємстві замовника, склали технічну специфікацію впровадження комп’ютерної системи LOGISTICON WMS. Поетапно процес застосування системи представлений у таблиці нижче.

Впровадження системи автоматизації управління бізнес-процесами складу LOGISTICON WMS дозволило покращити ринкові показники підвищенням рівня складської логістики, оптимізувати складські бізнес-процеси, створити основу подальшого ефективного управління складськими площами та персоналом.

*Стадія проекту*	*Послуги, що надаються*	*Результат/Пакет звітних документів*
Стадія 1. Аналіз існуючих складських бізнес-процесів	1.1 Аналіз процесів приймання, розміщення, інвентаризації, відвантаження товару безпосередньо на об’єкті клієнта 1.2 Аналіз топології складу, оцінка можливості застосування адресного зберігання 1.3 Аналіз системи управління клієнта та можливості інтеграції з WMS системою	Звіт з поточних проблем складу та варіантами їх вирішення / Акт виконаних робіт
Стадія 2. Розробка ТЗ для впровадження WMS системи, затвердження із замовником	2.1 Технічна специфікація впровадження WMS з описом приймання, розміщення, інвентаризації, відвантаження товару складі. 2.2 Документ інтеграції обміну інформацією із системою ERP замовника 2.3 Проект розміщення стелажного устаткування зберігання товару	Затверджене технічне завдання для впровадження WMS / Підписане ТЗ. Проект розміщення підлогового зберігання або стелажного обладнання для товара. Документ інтеграції з 1С
Стадія 3. Впровадження системи керування складською логістикою	3.1 Присутність при запуску та асистування 3.2 Навчання персоналу 3.3 Налаштування технологічного обладнання	Запуск системи WMS / Акт виконаних робіт Протокол навчання персоналу. Фінальний звіт консультанта (1-2 стор.)