![](https://ua.scs-it.net/wp-content/uploads/2022/12/interactiv10-e1670400404513.jpg)
Впровадження LOGISTICON WMS для дистриб’юторської компанії ІНТЕРАКТИВ
Територія: м.Бородянка
Замовник: ФОП Сміщук Вадим Дмитрович
Галузь: Дистриб’юторська компанія ІНТЕРАКТИВ з постачання запчастин для бензопил та бензотримерів всіх марок.
Термін реалізації: Жовтень 2022р.
Модуль ПЗ: LOGISTICON WMS
Про замовника:
Дистриб’юторська компанія ІНТЕР АКТИВ з постачання запчастин для бензопил та бензотримерів всіх марок.
В інтернет-магазині компанії можна купити запчастини на бензоінструмент різних марок та будь-якого виробника. Компанія надає детальний опис деталей, їхні фотографії, а також професійну консультацію та допомогу у підборі, щоб вибрати ту, яка підходить саме Вам.
Короткий опис проблематики:
Необхідно впровадити систему автоматизації управління бізнес-процесами складу LOGISTICON WMS. Впровадження LOGISTICON WMS дозволить покращити ринкові показники підвищенням рівня складської логістики, оптимізувати складські бізнес-процеси, створити основу для подальшого ефективного керування складськими площами та персоналом.
Реалізація проекту:
Поетапно процес впроваджження системи представлений у таблиці нижче.
Стадія проекту | Послуги, що надаються | Результат/Пакет звітних документів |
Стадія 1. Аналіз існуючих складських бізнес-процесів | 1.1 Аналіз процесів приймання, розміщення, інвентаризації, відвантаження товару безпосередньо на об’єкті клієнта 1.2 Аналіз топології складу, оцінка можливості застосування адресного зберігання 1.3 Аналіз системи управління клієнта та можливості інтеграції з WMS системою | Звіт з поточних проблем складу та варіантами їх вирішення / Акт виконаних робіт |
Стадія 2. Розробка ТЗ для впровадження WMS системи, затвердження із замовником | 2.1 Технічна специфікація впровадження WMS з описом приймання, розміщення, інвентаризації, відвантаження товару складі. 2.2 Документ інтеграції обміну інформацією із системою ERP замовника 2.3 Проект розміщення стелажного устаткування зберігання товару | Затверджене технічне завдання для впровадження WMS / Підписане ТЗ. Проект розміщення підлогового зберігання або стелажного обладнання для товара. Документ інтеграції з 1С |
Стадія 3. Впровадження системи керування складською логістикою | 3.1 Присутність при запуску та асистування 3.2 Навчання персоналу 3.3 Налаштування технологічного обладнання | Запуск системи WMS / Акт виконаних робіт Протокол навчання персоналу. Фінальний звіт консультанта (1-2 стор.) |
![](https://ua.scs-it.net/wp-content/uploads/2022/12/interactiv2-768x1024.jpg)
![](https://ua.scs-it.net/wp-content/uploads/2022/12/interactiv9-768x1024.jpg)
![](https://ua.scs-it.net/wp-content/uploads/2022/12/interactiv6-768x1024.jpg)
![](https://ua.scs-it.net/wp-content/uploads/2022/12/interactiv1-768x1024.jpg)
![](https://ua.scs-it.net/wp-content/uploads/2022/12/interactiv3-768x1024.jpg)
![](https://ua.scs-it.net/wp-content/uploads/2022/12/interactiv8-768x1024.jpg)
![](https://ua.scs-it.net/wp-content/uploads/2022/12/interactiv11-1-768x1024.jpg)
Коментарі (0)