Впровадження LOGISTICON WMS на складі компанії Укркомпозит
Територія: Дніпро
Замовник: ТОВ “Укркомпозит+”
Галузь: Виробництво сантехніки та водних гірок
Строки реалізації: 2021р.
Модуль ПЗ: LOGISTICON WMS
Про замовника:
Компанія з виробництва сантехніки зі штучного каменю та виробництва водних гірок була створена у 2011 році з назвою ТОВ «Укркомпозит», але у 2016 році було прийнято рішення розділити два напрямки на виробництво водних гірок та виробництво сантехніки. У 2016 році зареєстрували ТОВ «Укркомпозит+» та торгову марку MIRAGGIO.
Короткий опис проблематики:
Впровадження автоматизації управління бізнес-процесами складу дозволить покращити ринкові показники, підвищити рівень складської логістики, оптимізувати складські бізнес-процеси, створити основу для подальшого управління складськими площами та персоналом.
Автоматизація складської логістики дозволить:
- ефективніше використовувати територію складів;
- суттєво збільшити швидкість комплектації замовлень;
- практично повністю виключити помилки (пересортування, недокладання) при відвантаженнях;
- скоротить час проведення інвентаризації більш ніж у 2 рази;
- дозволить контролювати терміни придатності;
- зведе час навчання нового персоналу практично до нуля;
- з’явиться можливість отримувати великий обсяг статистики для правильного формування мотивації працівників складу, аналітики складських запасів та багато іншого.
Реалізація проєкту:
Програма EU4Business за підтримки ЄБРР надає підприємцям доступ до ноу-хау з метою реформування їхніх підприємств та передбачає надання консультаційних послуг у таких сферах, як стратегія, маркетинг, оперативна діяльність, управління якістю, енергоефективність, фінансове управління. Вартість цих проектів розподіляється між підприємством та Європейським Союзом.
Відповідно до Угоди про надання гранту ТОВ “Укркомпозит+” отримав від ЄБРР обумовлену суму відшкодування за отримані консультаційні послуги:
- Вивчення та аналіз поточних бізнес-процесів на підприємствах замовника;
- Упорядкування технічної специфікації застосування комп’ютерної системи;
- Перевірка технічної специфікації програмного забезпечення на відповідність вимогам до бізнес-процесів на підприємстві;
- Визначення необхідності та адекватності термінів на адаптацію та розширення ПЗ;
- Присутність під час запуску та асистування;
- Навчання персоналу;
- Постачання технологічного обладнання;
- Налаштування технологічного обладнання;
- Оцінка та оптимізація витрат.
| Стадія проекту | Послуги, що надаються | Результат/Пакет звітних документів |
| Стадія 1. Аналіз існуючих складських бізнес-процесів | 1.1 Аналіз процесів приймання, розміщення, інвентаризації, відвантаження товару безпосередньо на об’єкті клієнта 1.2 Аналіз топології складу, оцінка можливості застосування адресного зберігання 1.3 Аналіз системи управління клієнта та можливості інтеграції з WMS системою | Звіт з поточних проблем складу та варіантами їх вирішення / Акт виконаних робіт |
| Стадія 2. Розробка ТЗ для впровадження WMS системи, затвердження із замовником | 2.1 Технічна специфікація впровадження WMS з описом приймання, розміщення, інвентаризації, відвантаження товару складі. 2.2 Документ інтеграції обміну інформацією із системою ERP замовника 2.3 Проект розміщення стелажного устаткування зберігання товару | Затверджене технічне завдання для впровадження WMS / Підписане ТЗ. Проект розміщення підлогового зберігання або стелажного обладнання для товару. Документ інтеграції з 1С |
| Стадія 3. Впровадження системи керування складською логістикою | 3.1 Присутність при запуску та асистування 3.2 Навчання персоналу 3.3 Налаштування технологічного обладнання | Запуск системи WMS / Акт виконаних робіт Протокол навчання персоналу 0. Фінальний звіт консультанта (1-2 стор.) Мова – англійська Формат – електронна форма |
Детальніше дивіться відео на нашому YouTube-каналі